通过这次野外团队拓展训练活动，让我对团队的意识和个人在团队中的作用感悟至深
夏令营来源：厦门摩尔企业管理咨询有限公司厦门户外拓展厦门团建活动厦门拓展训练厦门趣味运动会厦门团队拓展厦门拓展厦门团建厦门团队拓展
网瘾矫正 3、知识价值产出 该类型的知识管理是指可以产生指标或经济效益的知识资产，将所有知识资产进行整合，使其在企业内外获得有效运用以提高收益，而文化资本就是隐形资本的代表 一流的企业做文化，文化为企业塑造了独特的形象，对员工的服务态度和服务意识有潜移默化的影响，从而形成了强大的竞争优势。只有企业内部的个人工作理念、成长目标和组织战略方向达成一致，才能形成的发展合力，促进企业健康顺畅发展。广州中心善用物质和精神激励，引导员工朝着企业发展和个人成长双赢的目标努力，形成职业道德、岗位能力和团队意识等三条激励导向，针对后台、班长、客服代表三类员工列出21条标准，鼓励全体员工根据员工画像有目标、发对力、促成长。配套更新营销质量系数计算方式，将一线服务中服务产量、首问、满意度等指标纳入营销奖金的计算，促进员工在做好服务的基础上做营销；方案实施后，员工通话均长有效缩减，人均时call量增长1.3，真正实现了经济价值的提升。 4、内外知识共享 以产品和服务为渠道，与客户分享产品和服务的使用方法等，实现持续性地向客户提供知识，同时在开发客户需求方面起到非常重要的作用。 随着互联网时代的到来，广州中心充分利用新媒体优势，推出人力微信板块，使中心各室进入电子化学习阶段。人力微信业务专家E2E专栏围绕聚焦战略、分层分级、快速响应的一体化培训体系，聚焦业务热点、难点、重点，面向中心各线条业务管理团队收集、整合素材，提炼实战型服务技巧、应答口径，在员工学习业务知识的同时惠及众多客户，真正实现了与客户知识共享、信息共享、利益共享的目标，使客户知识与企业知识有效融合，完成知识在企业内外的无限延伸。 二、知识管理的发展阶段 知识管理或知识经营实质上是一种企业革新，广州中心按照知识经营三阶段理论逐步实现企业革新并取得突破性进展，为寻求未来更加广阔的发展路径奠定了坚实的基础。 1、知识共享和应用 该阶段的主要目标是将企业既有的知识资产搜集、整合，进而推进共享和应用。 高手在民间项目立足智慧共享，易学易用原则，契合战略和运营重点，共设4G、满意度、心态管理等3个业务及生活主题，开展4G专题学习、营销攻略分享、烘焙及育儿达人沙龙等系列活动，一共覆盖员工1254人次，认证51名专题讲师，挖掘达人员工适配平台展现，实现了经验与信息的有效流动传递。
专注力训练来源：厦门摩尔企业管理咨询有限公司厦门户外拓展厦门团建活动厦门拓展训练厦门趣味运动会厦门团队拓展厦门拓展厦门团建厦门团队拓展培训时间：2019年9月20-21日培训基地：永泰幸福庄园基地此次培训是摩尔拓展与国家开发银行福建省分行的再次携手，国家开发银行福建省分行再次指定摩尔教练团定制并实施这套以“礼赞新中国，奋进新时代”为主题的方案旨在促进学员间的沟通、协作、同时放松减压。摩尔预祝此次培训圆满成功！。
执行力训练通过精心设计的各种引导性拓展项目：授旗、桃花朵朵开、呼吸的力量、鼓动人心，厦门大学--2019江西海外侨领研修班的伙伴们不断突破自我，体会换个角度去看问题，想问题，解决问题我们有理由相信，每一项工作单靠一个人的力量是无法完成的，而需要队伍中每一个成员相互协作，共同完成，只有这样的队伍和团队才是战无不胜！希望伙伴们能将在这一天的所得所获继续运用到生活和工作当中！在此，摩尔衷心祝愿厦门大学--2019江西海外侨领研修班的伙伴们：百尺竿头更进一步，中流击水正当其时，青春激昂，共筑辉煌！。
拓展培训来源：厦门摩尔企业管理咨询有限公司厦门户外拓展厦门团建活动厦门拓展训练厦门趣味运动会厦门团队拓展厦门拓展厦门团建厦门团队拓展
培训组织者的迷失，导致了培训的浮躁病这种培训只重视表面的数量，不管培训的质量；只管场面面子和自己的所谓业绩，不管培训是否有针对性。B.小肚鸡肠，斤斤计较金钱，认为培训是一种成本，越经济省钱越好目前许多企业经营者较偏重市场运作方面特别是在广告投入上不惜quot，一掷万金quot，渴望收到立竿见影的效果却轻视了显效期较长的quot，培训quot，投资.这主要是有些管理者错误地认为:企业培训是一种成本作为成本当然应该尽量降低因此能省则省在企业培训方面投入的资金甚少.而且还患得患失，害怕折本。殊不知企业培训不是一种成本而是一种投资、一种间接投资要通过人的改变来产生效果取得的效果是潜移默化的、无形的通过员工素质的提高从而带来的经济效益和社会效益是间接的.培训是对人的投资、是对知识的投资这也许是世界上最昂贵的投资但也是最有价值的投资您将获得的投资回报率也是最高的.据国外有关资料统计表明对员工培训投资1美元可以创造50美元的收益投入产出比为1∶50.相信有了这样的收益经营者会在培训上也一掷千金的.培训虽然不能立杆见影的产生效益，但是，它的效益一定会发挥出来的。而且是持久的。C.自负自满，固步自封，认为企业效益好，什么都好，不需培训目光短浅，只顾眼前，不未雨绸缪，计划未来，典型的自我欣赏，自恋症。花无百日香，日新月异的时代，变化太快，今天的效益好，并不能保证明天的持续效益好，据统计世界500强的企业平均寿命为30年左右美国新企业80%在第二年就宣布倒闭.中国的企业短命得更厉害，因而在企业经济效益好时适当加强培训恰恰是为了保持企业可持续发展的长远之计.而且加强员工培训能使企业的经济状况更好，而由于缺乏员工培训可能会使员工的不适应增多导致企业经济效益的下滑.D.悲观自卑，得过且过，企业效益差时无钱就不安排培训有的企业一旦经济效益不太好时就说资金不足而尽量减少培训或者干脆不培训.其实这种做法是对培训的短视.效益差恰恰是不培训的结果而不是原因！其因果链往往是:不培训--经营不好--更不培训--经营更不好要打破这条因果链，走出魔咒和怪圈一定要从重视培训入手因为培训是转亏为盈的重要手段如果不通过培训员工的态度、技能、知识不提高企业转亏为盈几乎是不可能的.恶性循环的后果是，越来越没钱，越来越没有人呆，慢慢走向完蛋。E.舍本逐末，轻重不分，关键的高层管理人员不参加培训一些企业的最高领导人错误地认为:培训只是针对基层的管理人员和普通员工而高层管理人员不需要培训其理由是:他们都很忙、他们经验丰富、他们本来就是人才.培训的重要性和意义在他们看来就是让素质低的人提高。显然这种认识是病态的应该说一个企业高层管理人员的素质高低对于企业发展的影响最大.因而高层管理人员更需更新知识、改变观念.国外许多知名企业就作出这样的规定:越是高层管理者参加的培训就越多有的甚至把培训作为一项福利按职级进行分配.高层的病态思维直接导致企业的培训没有理想的效果。领导的观念止步不前，企业能不断向前发展才怪！F.迷信，迷恋，单相思，认为培训是灵丹妙药有的企业对培训急功近利希望立竿见影有的还企图通过培训解决企业人力资源的所有问题.近几年我国企业发展迅速急需各种人才但有的企业却很少下大力气培训自己的管理人员总觉得quot，没有时间慢慢锻炼他们quot，恨不得用两三天时间就使管理人员从素质到精神面貌发生根本变化把培训工作当作治病良药药到病除立刻为企业创造绩效.希望毕其功于一役，过分的迷恋培训的作用，往往导致事与愿违，企业是个大系统，小社会，病毒入侵的几率多，需要不断地调理，才可能保持健康。世界上没有灵丹妙药。
下午1:30正式进入训练阶段，挑战第一个项目mdash，mdash，急速60S这是一个智力和团队合作结合性比较强的项目，任务是在60秒的时间将圈内看似没有联系的卡片有序的交到培训师的手中，尽管我们猛虎队首先发现了规律的存在，但是最终还是黄蜂队胜利。最后，我归结到：首先要合理分配内部人员的工作职责，第二，组内员工要积极沟流、共同合作，方能成功。最后一个项目，是大家自选的，高空走钢丝，极具挑战性，开始一些人员早就放弃了项目的存在，同时也包括我，可是当一个个队员成功走过的时候还是有点心痒痒，在经过我们老板一个一个的刺激和ldquo，忽悠，赶鸭子上架，就这样战战兢兢的爬上去了，我在走过的时候一直对颤抖的自己说：一定要成功，一定要成功。最终顺利通过，那一刹那我克服了恐惧，摆脱了颤抖，我成功了。我们用队歌和语言激励和支持着队友没有抛弃，没有放弃。我们战胜了心魔由内心的极大恐惧到无所畏惧经历了心理与生理的考验真正实现了认识自我挑战自我超越自我的目标更熔炼了一只坚强团结的优秀团队.相信每一个人都从中得到了或多或少的启发但我们是否能真正把拓展中的精神运用到工作中去能否把得到的启示运用到生活中去还需要一个更长的磨练过程.我相信:只要我们每一个人都有了quot，务实和谐同心跨越quot，的精神我们美高就有一个美好的明天.结束之前，教练给大家安排了一个按摩操，舒展一下身体。最后，我们顺利的毕业了，红闪闪的毕业证书代表着我们的胜利，教练告诉我们：当我们一切顺利的时候请不要拿出毕业证书来看，但当我们遭遇困难和挫折的时候我们一定要拿出来看，曾经的我们是多么的辉煌，这一切又算得到了什么。拓展训练结束了但留在心里的震撼却是永恒的.虽然只有短暂的一天但是犹如经历了人生的考验.回顾在训练中受的挑战和磨练感受颇深.这次训练是一次身心的大洗礼是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。它不仅仅是一种简单的训练而是一种文化一种精神一种理念；同时也是一种思维一种考验一种气概。通过这次野外团队拓展训练活动，让我对团队的意识和个人在团队中的作用感悟至深。
通过精心设计的各种引导性拓展项目：训前军训、心态宣导、信任背摔、生死时速、赌王争霸、高空挑战、篝火晚会、沙场点兵、鼓动人心、毕业墙，中交一公局厦门公司漳武南靖A1项目的伙伴们不断突破自我，体会换个角度去看问题，想问题，解决问题我们有理由相信，每一项工作单靠一个人的力量是无法完成的，而需要队伍中每一个成员相互协作，共同完成，只有这样的队伍和团队才是战无不胜！希望伙伴们能将在这两天的所得所获继续运用到生活和工作当中！在此，摩尔衷心祝愿新洋达工程有限公司中交一公局厦门公司漳武南靖A1项目的伙伴们：百尺竿头更进一步，中流击水正当其时，青春激昂，共筑辉煌！。
提高汽车维修工团队凝聚力，团建活动策划无论是任何企业，拥有一个高素质、高凝聚力的团队，往往能帮助企业锦上添花，雪中送炭。那么如何提高团队凝聚力呢？今天就来谈谈如何利用团建活动提高团队凝聚力。1、明确团建目的团建的目的是需要组织者对此次的培训有一个精准的分析的，尤其要注重上级下达的培训目标，一定要把此次团建活动的目标搞清楚，从而为团建活动的目标以及形式提供依据。2、团建形式团建形式是对团建内容的高度概括，主要确定好形式，才能指导于整场团建活动。形式确定的精彩、恰当，将非常有效的吸引员工的关注。形式确定的过程中必须具有唯一性、可操作性、简便性。对于汽车维修工来说，他们的工作枯燥，劳动强度大，适当组织一些能够调动气氛的活动最好不过。比如高效团队拓展、趣味运动会、军训、奔跑吧兄弟等等，这些活动形式的确定将决定整个团建活动的效果。3、员工分析比如销售团队以激励挑战的活动为主；学历低的团队最好不要开展益智类的项目；汽车维修工可以以运动为主。只要学员分析准确，才能制定出有效的活动方案。
来源：厦门摩尔企业管理咨询有限公司厦门户外拓展厦门团建活动厦门拓展训练厦门趣味运动会厦门团队拓展厦门拓展厦门团建厦门团队拓展为规范、引导和服务于体验式培训行业市场的健康发展，由摩尔拓展总经理林天来先生牵头发起，福州市8家领先的体验式拓展训练机构领导人发起，经过两个多月时间、多次会议探讨、研究决定，成立福建省海西体验式培训行业协会，于2013年9月1日形成一致意见并发出公告发起成立福建省体验式培训行业协会的8家单位分别是（排名不分前后）：福州市摩尔拓展企业管理咨询有限公司；福州等高线文化传播咨询有限公司福州时代精英企业管理有限公司；福州简单生活企业管理咨询有限公司福州市鼓楼区学鼎教育咨询有限公司，福州市卫斯顿拓展企业管理咨询有限公司福州市晋安区猎人旅游有限公司；福州市登山协会。
关闭返回